【分析評論】我國中小飼料企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展探討

一、中國中小飼料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策

　　塞翁失馬，焉知非福！全球金融危機對中國飼料行業(yè)的發(fā)展進程將產(chǎn)生一定程度的阻滯作用，但對廣大中小飼料企業(yè)來說，卻無異于強心針－正掙扎在停產(chǎn)邊緣的諸多中小飼料企業(yè)，特別是一些小型飼料企業(yè)忽然間起死回生；但這并沒有改變中小飼料企業(yè)越來越喪失的競爭力！這是一個機會，一個可以喘息并提升中小飼料企業(yè)競爭力的機會，能否抓住，事在人為。值此之際，作為長期為中小飼料企業(yè)服務(wù)的咨詢管理工作者，我愿拋磚引玉，以己之見與各位探討。

　　一、中小飼料企業(yè)的困惑

　　即使沒有金融危機的襲擊，中小飼料企業(yè)依然困惑重重，可從以下幾點剖析；

　　1、不知道行業(yè)將來會怎樣？    
在以所謂高熱病為引爆點的多重因素影響下，引發(fā)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)發(fā)生了前所未有的較大幅度調(diào)整，使得不同競爭力類型的飼料企業(yè)面臨了不同的境遇，在以六和集團為首的大型一條龍企業(yè)慶享盛宴之時，多數(shù)中小飼料企業(yè)卻不得不身臨炙熱，再加上最近的三聚氰胺事件，讓人們對養(yǎng)殖業(yè)的信心頗為黯淡，行業(yè)命運如此多舛，不禁感嘆：行業(yè)將來到底會怎樣？行業(yè)還有機會嗎？

　　2、不知道自己想要怎么樣？

　　5年前，飼料企業(yè)無論大小皆躊躇滿志，戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)目標基本明確，或至少自我感覺目標就在心中，雖有變化，總能操之在我，正應(yīng)了一句豐胸廣告：沒什么大不了的！時至今日，飼料企業(yè)無論大小都變得有些迷茫，天災(zāi)*****時時不請自來，好像一切都變得撲朔迷離，又應(yīng)了另一句豐胸廣告：讓你無法掌握！ 呈現(xiàn)出一片摸不著石頭也過河的奇特而又無奈的景象。 

　　3、不知道還能撐多久？

　　中小飼料企業(yè)面臨的生存壓力越來越大－原料價格波動無常，銷量下降，用工成本增加，員工流動性加大，產(chǎn)成品成本增加，銷售費用居高不下，競爭力逐級下降，原有的靈活性無從施展，是堅持還是硬撐？。。。。。。此情無計可消除。才下眉頭，卻上心頭。

　　4、不知道別人怎么做？

　　總能聽到別的企業(yè)似乎喜訊不斷，最近在廣東引起普遍關(guān)注的雙胞胎現(xiàn)象，引得不少企業(yè)再次蠢蠢欲動，事實上，對別人的做法似乎明了，但對別人為什么這樣做卻不甚了了，是多數(shù)企業(yè)明知故犯的通病。

　　5、不知道自己做得對與錯？

　　中小飼料企業(yè)最大的浪費往往來源于過度靈活，就是變得太快！對于自己所采取的方針、策略，有時并沒有機會經(jīng)受市場的考驗，而是止步于企業(yè)對于時間的考驗：急于求成戰(zhàn)勝了堅持，使得很多原本正確的事變得幼稚和荒唐。我希望企業(yè)經(jīng)營者引起充分重視：任何一個模式的失敗，損失的決不僅僅是市場和金錢，而是人才和企業(yè)文化！這是企業(yè)文化的軟傷，看不見，卻在滲血！

　　6、怎樣才能更快地發(fā)展？  
     
　　國內(nèi)稱得上中型飼料企業(yè)的可以說寥寥無幾，但有些人卻不這樣認為，有個5000噸月銷量就開始躁動不安，希望更快發(fā)展并一勞永逸。無可厚非，年輕才會躁動，但抑制躁動才會成熟。

二、四川中小飼料企業(yè)現(xiàn)狀

　  今年，我省飼料加工工業(yè)的主要原料玉米和豆粕價格持續(xù)上漲，玉米價格一度升至每噸1900元，豆粕價格升至每噸5400元。其它諸如菜粕、碳磷氫鈣等輔料也見漲。目前豆粕價格高出去年同期70％，玉米也高出去年同期8％。

　在我省現(xiàn)有的700多家飼料加工企業(yè)中，大多數(shù)屬于年產(chǎn)不足5萬噸的中小飼料企業(yè)。大企業(yè)正憑借其雄厚的資金實力和相對充足的原料儲備應(yīng)對困難局面，而中小企業(yè)卻承受著更大的壓力。

　　中小企業(yè)難握提價主動權(quán)

　　面對節(jié)節(jié)攀升的成本，漲價幾乎成了所有飼料加工企業(yè)的共同選擇。近幾個月我省各種飼料價格較去年同期上漲均超過20％。

　　盡管都是漲價，但大型企業(yè)與中小型企業(yè)面對的形勢完全不同。產(chǎn)品價格低廉是中小企業(yè)的一個重要優(yōu)勢，在品牌、市場占有等方面都不能與大型企業(yè)相抗衡的情況下，中小企業(yè)如果貿(mào)然提價，優(yōu)勢將完全喪失。

　　但中小企業(yè)有著比大企業(yè)更強烈的提價需求。由于大企業(yè)有相對充足的原料儲備，即使原料價格上漲，也能在一段時間內(nèi)維持成本穩(wěn)定。而中小企業(yè)原料儲備有限，原料價格上漲，第二天的生產(chǎn)可能就會受到影響。

　　大企業(yè)雪中送炭得市場

　　與大企業(yè)比，中小企業(yè)擁有地域優(yōu)勢，輻射范圍較小，可以更貼近地為客戶服務(wù)，從而保持某個特定區(qū)域的銷售穩(wěn)定。

　　但在原料大漲的形勢下，這種優(yōu)勢也很可能喪失。隨著飼料價格的上漲，飼料企業(yè)的壓力部分轉(zhuǎn)嫁到了養(yǎng)殖戶身上。如果飼料價格持續(xù)走高，養(yǎng)殖效益必將相應(yīng)下降，影響?zhàn)B殖戶的積極性，使飼料需求大幅減少。

　　因此幫助養(yǎng)殖戶逐漸恢復元氣和信心很有必要。新津希望飼料廠就已在省內(nèi)多個地區(qū)加大了賒銷力度，養(yǎng)殖戶可在獲得一定收益后再付飼料款。

　　但這種扶持對中小企業(yè)來說幾乎做不到。有限的資金應(yīng)付原料漲價已經(jīng)捉襟見肘，根本無力再為養(yǎng)殖戶墊付飼料款。

　　大企業(yè)利用雄厚實力在關(guān)鍵時刻扶了養(yǎng)殖戶一把，可謂雪中送炭。得人心，自然得市場。

　　化解成本壓力有新路

　　原料大漲引發(fā)行業(yè)震動幾乎不可避免。目前，中小飼料企業(yè)因無力承擔高成本而關(guān)門歇業(yè)的情況已經(jīng)開始出現(xiàn)。但還有一部分有著自己的打算：待原料價格下降后再重操舊業(yè)，但重返市場的道路注定將異常艱難。

　　中小飼料加工企業(yè)突出重圍的出路在哪里？

　　德陽一家投資逾百萬的飼料加工廠負責人告訴記者，目前企業(yè)已難以為繼，他正在尋求與別的企業(yè)進行聯(lián)合。無論是主動還是被動，聯(lián)合甚至被兼并，將會是許多中小飼料企業(yè)的命運。

　　省畜牧局飼料處相關(guān)工作人員表示，盡管重組并不能立竿見影地解決原料大漲的問題，但重組后下降的管理成本，增加的資金實力，以及相應(yīng)提升的科研能力都有助于從側(cè)面化解成本壓力。

　　與橫向聯(lián)合相比，有企業(yè)在縱向延伸的產(chǎn)業(yè)鏈中嘗到了甜頭。成都新彘豬業(yè)有限公司不僅有自己的飼料加工廠，還有與之相配套的大型養(yǎng)豬場?？偨?jīng)理楊林表示，生產(chǎn)的飼料自己的養(yǎng)豬場基本都能消化，不但省去了飼料的營銷費用，同時，上漲的成本也在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)得到了分擔。

　　養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈在我省大型龍頭企業(yè)中并不鮮見，新希望、通威等企業(yè)的飼料加工廠都有與之相配套的養(yǎng)殖場，但這樣的經(jīng)驗要推廣到資金相對缺乏的中小飼料企業(yè)，尚需時日。